Booz - ¡El líder que da poder!

¿Cómo pudo Booz ser un director general afable? ¿Cómo sabía lo que ocurría en su campo? ¿Cómo se mantenía al tanto de todo? Dando poder a su capataz.

Cuando Booz llegó a su campo y se dio cuenta de que no reconocía a Rut, fue directamente a la persona en la que confiaba y que sabía que tenía una respuesta, su capataz. Su capataz no solo pudo decirle quién era Rut, sino que también sabía por qué estaba allí.

Booz confió en su capataz para que le diera la información que necesitaba Y confió en su juicio. Fue el capataz quien permitió a Rut recoger grano en el campo junto con los demás segadores.

Rut 2: 6-7 - El capataz respondió: "Es la joven de Moab que volvió con Noemí. Me preguntó esta mañana si podía recoger grano detrás de los segadores. Ha estado trabajando duro desde entonces, excepto unos minutos de descanso en el refugio" (NLT).

Después de oír esto, Booz no deshizo lo que el capataz había dicho o hecho, ni le corrigió por tomar esta decisión. En cambio, se acercó a Rut y le recalcó su compromiso y su acuerdo con la decisión del capataz.

Rut 2: 8 - Booz se acercó y dijo a Rut: "Escucha, hija mía. Quédate aquí con nosotros cuando recojas el grano; no vayas a ningún otro campo. Quédate detrás de las jóvenes que trabajan en mi campo (NLT).

Este compromiso incondicional y este empoderamiento de Booz hacia su capataz parecen de nuevo, como vimos con su afabilidad, habituales. No tenemos la impresión de que fuera algo extraño, sino más bien la norma. Esto no solo habría reforzado la confianza del capataz, sino que probablemente habría animado a sus subordinados a realizar libremente su propio trabajo, creando una "cultura del empoderamiento". También habría reforzado la autoridad del capataz a los ojos de los segadores que trabajaban en el campo.

Aunque no está recogido en el texto bíblico, sospecho que hubo ocasiones en las que el capataz se extralimitó en sus funciones o cometió errores. Pero a pesar de ello, la impresión que nos da esta historia bíblica es que Booz y su capataz tenían una relación que permitía al capataz tomar decisiones que Booz respaldaba abiertamente.

Como líderes en nuestra iglesia local, lugar de trabajo, comunidad o familia, ¿estamos dispuestos a empoderar a quienes trabajan con o para nosotros? ¿estamos dispuestos a apoyar las ideas y el trabajo de quienes están bajo nuestra autoridad? ¿tienen nuestros subordinados directos la libertad de tomar decisiones sin temor a reacciones negativas?