Шість кроків до найкращого лідерстваЗразок

Наділяти повноваженнями інших

Це було однією з перших справ, яку зробив Ісус у трирічному земному служінні: Він знайшов людей, яких Він міг наділити певними повноваженнями. Він знайшов 12. Але ви не Ісус, тож, можливо, варто почати з 1?

Якщо ви не передаєте іншим частину повноважень, то ось що я вам скажу точно: ви станете головним обмеженням для тієї роботи, якою займаєтеся. Успіх вашої справи вимірюється не тим, що ви робите, а тим, кого ви наділите повноваженнями.

Якщо Ісус, Син Божий, покладався на інших людей у різних справах, то навряд чи ми з вами зможемо створити щось велике в поодинці. Піднімайте людей, і разом ви зможете створити щось значуще. 

Вчора ми говорили про мужність зупинитися. Вам, можливо, доведеться відмовитися від виконання важливих завдань, які приносять вам задоволення. Якщо у вас є звіт, завдання чи проект - подумайте про те, щоб делегувати ц . Якщо хтось може виконати завдання хоча би наполовину так добре, як ви, і має потенціал до розвитку, то делегуйте його та спостерігайте за зростанням цієї людини.

Першим великим кроком Ісуса було знайти людей, яких можна було наділити повноваженнями, а Його останньою дією на Землі було делегувати частину найважливішої Своєї роботи всім Своїм послідовникам. Зазвичай ми називаємо це Великим Дорученням. І, наскільки мені відомо, воно працює.

Що ви можете передати? Кому ви можете делегувати? Як ви будете розвивати й тренувати людей?

Коли ви наділяєте повноваженнями правильних людей, вони відчувають себе цінними, вони зростають у лідерстві, а ви можете зосередитися на чомусь іншому, і, чим би ви не керували, воно зміцніє. 

У вас може бути або контроль над роботою, або зростання й розвиток - ви не зможете мати те й інше. Кого ви можете наділити повноваженнями?

Поговоріть із Богом: Боже, дякую що Ти довіряєш мені вести деяких із Твоїх людей. Кого мені слід наділити повноваженнями? Які саме повноваження мені потрібно їм передати?

Дивіться 16 і 17 серії мого подкасту.