Finanzielle Jüngerschaft im Geschäftsbereich - Teil 2Beispiel

Gott versprach Seinem Volk, dass es gesegnet werden würde, wenn es Seinen Geboten gehorchte. Eine dieser Segnungen hatte mit der Kreditvergabe zu tun. Mose erklärte, dass der Herr sie in allem, was sie taten, segnen würde und sie in der Lage sein würden, anderen Geld oder Güter zu leihen.

Nur weil die Möglichkeit des Geldverleihens ein Teil des verheißenen Segens ist, bedeutet das nicht, dass wir einfach Kredite vergeben sollten, ohne zu hinterfragen, ob dies sowohl Gott ehrt als auch mit den biblischen Prinzipien übereinstimmt.

Viele Unternehmen scheitern an einer schlechten Kreditpolitik. Geschäftsführer benötigen Weisheit bezüglich einer Kreditvergabe. Business-to-Business-Kredite werden in der Regel als Mittel zur Verwaltung des Cashflows verwendet. Kunden, die Bestellungen aufgeben und einen Zahlungsaufschub über die zulässige Zahlungsfrist hinaus erwarten, bitten dich im Grund genommen, ihr Bankier zu sein. Bewillige keinen weiteren Kredit, um einen Verkauf zu tätigen. Lasse jährlich eine Bonitätsprüfung deiner Bestandskunden sowie aller Neukunden durchführen.

Weil auch du selbst verpflichtet bist, deine Gläubiger zu bezahlen und zwar unabhängig davon, ob deine Schuldner die ausstehenden Rechnungen bezahlen, solltest du dir sorgfältig überlegen, wie viel Kredit du gewährst und wem. Lass dich von diesen beiden Prinzipien leiten:

- Beschränke deine Kreditvergabe auf diejenigen, die treu zurückzahlen.

- Gewähre denjenigen keinen Kredit, die dadurch geschädigt werden.

Unser Geschäftszweck ist es, Gott zu verherrlichen und uns aufrichtig um Kunden zu kümmern, auch wenn wir sie nicht persönlich kennen. Jesu Worte aus Matthäus 5,42 weisen darauf hin, dass wir uns nicht von unseren Geschäftspartnern abwenden sollten. Dies gilt auch für diejenigen, die Schwierigkeiten haben, ihre Schulden zu begleichen.

In unserem Chemiegeschäft haben wir regelmäßig Bonitätsprüfungen bei Kunden durchgeführt. Dies bewahrte uns davor, Geld zu verlieren, weil ein Kunde in Konkurs ging. Wir erkannten auch, dass wir eine Verantwortung gegenüber denen hatten, die nicht zahlen konnten. Nachdem wir uns entschlossen hatten, schuldenfrei zu sein und einen guten Cashflow aufrechtzuerhalten, waren wir in der Lage, mehr Kredite an Kunden zu vergeben, die echte Zahlungsprobleme hatten. In einem Fall haben wir sogar eine große Schuld abgeschrieben, damit ein Kunde weiter mit uns verhandeln konnte. Zukünftige Gewinne haben dieses Opfer mehr als wettgemacht.

Frage für den Tag

Wie gehst du mit Kreditvergabe und Kreditkontrolle in einer Weise um, die Gott verherrlicht? Hast du Ideen, diesen Bereich deines Unternehmens zu verbessern?