UnternehmenskulturBeispiel

Unternehmenskultur

Tag 4 von 7

Ich achte auf die Treuen im Land, sie sollen bei mir wohnen; wer auf unsträflichem Weg wandelt, der soll mir dienen. (Psalm 101,6)

David suchte zuverlässige Mitarbeiter mit hohem moralischen Standard, Menschen, die seine Werte teilten und einen guten Charakter hatten. Solche Menschen zu finden und zu wählen ist nicht einfach. Es ist einfacher, aufgrund eines gemeinsames Ziels eine Verbindung zu suchen und die Gestaltung der Unternehmensgrundsätze und -kultur den Mitarbeitern zu überlassen. Wir sehen, dass dies mit David geschah. Er begann mit den nicht gerade vertrauenswürdigsten Menschen, aber sie teilten ein gemeinsames Ziel. Sie alle wollten dem Regime Sauls entkommen (1. Samuel 22,1-2). Später wurden diese Leute jedoch zu Davids Helden und zu den Menschen, die seiner Kultur Gestalt gaben und sie bewahrten (1. Chronik 11,10).

Lass mich dir Linda vorstellen. Sie hat einen Universitätsabschluss im Lebensmittelsektor. Unternehmer erkannten ihr grosses Potenzial und würden ihr sofort eine Praktikumstelle bieten, aber Geld interessierte sie nicht. Sie lehnte Topangebote eines großen Molkereiunternehmens, einer Branding-Agentur und einer bedeutenden Einzelhandelskette ab. Sie begann für tiefen Lohn bei einem Pionier für Fleischersatz zu arbeiten. Dieses Unternehmen repräsentierte ihre Vision: gesunde Ernährung ohne Umweltbelastung. Die persönlichen Werte des Unternehmers entstammten der Bibel. Damit hatte sie kein Problem, denn sie teilte die Werte des Unternehmers von Güte, Gerechtigkeit, Zuverlässigkeit und Treue. Bei dieser Firma konnte sie gemäss ihrer echten Überzeugung arbeiten und sie selbst sein. Dies machte die Stelle für sie attraktiv und sinnvoll.

Als Unternehmer ist es wichtig, die Entscheidungsfaktoren für junge Geschäftsleute zu kennen, zu wissen, warum sie sich für eine Stelle in einem Unternehmen bewerben oder sich dafür entscheiden. Ich habe erfahren und erlebt, dass einer dieser Faktoren eine Unternehmenskultur ist, die es Mitarbeitern ermöglicht, ihre Vision mit vollem Einsatz anzustreben. Außerdem ist es wichtig, dass das Unternehmen vertrauensvoll arbeitet, dass sich die Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess eingebunden fühlen und dass Wachstum möglich ist. Auch sollte das Unternehmen in das soziale Umfeld investieren, zu einer besseren Welt beitragen und seinen Mitarbeitern ermöglichen, sich zu entwickeln.

Menschen, die sich frei fühlen, in einem für sie positiven Umfeld an ihrer Vision zu arbeiten, sind in der Regel auch loyal gegenüber dem Unternehmen und dem Umfeld, in dem sie arbeiten. Dies schafft Möglichkeiten für den Unternehmer, auch seine eigenen Werte einzubeziehen und das zu multiplizieren, was er für wichtig und erstrebenswert hält.

Frage für den Tag

Welche Art von Mitarbeitern suchst du und wie wirst du sie finden?

Die Heilige Schrift

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Über diesen Leseplan

Unternehmenskultur

Was ist eine „gesunde" und „christliche" Unternehmenskultur? Und wie entsteht sie? Psalm 101 beschreibt König Davids Verhaltenskodex dafür.

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Wir möchten uns bei Europartners für die Bereitstellung dieses Plans bedanken. Weitere Informationen finden Sie unter: https://www.europartners.org