Todos estamos liderando a alguienMuestra

La tienda de reunión

Moisés podía identificarse con la presión que viene por estar sentado en la cabecera. Aunque se le pidió que liderara una gran cantidad de personas, Moisés cayó en cuenta de que él también debía ser un seguidor: un seguidor de Dios. Para hacerlo, tenía que pasar tiempo en su presencia. Tú y yo podríamos apartar tiempo diariamente para venir a su presencia con nuestra Biblia, una pluma, un cuaderno y una buena taza de café. Pero la rutina de Moisés era un poco distinta.

El pueblo de Israel confiaba en que Moisés saldría de la tienda de reunión con un plan que tuviera una dirección práctica y coordenadas literales. No creo que ningún lector se encuentre cerca de la misma posición que Moisés o que tenga una cantidad de seguidores dependientes comparable. Los amigos de Facebook y los «seguidores» de Twitter no son equivalentes. No obstante, todos lideramos a alguien en alguna parte, y necesitamos la dirección de Dios para hacer bien nuestra tarea. El sendero detrás de nosotros es una nube de polvo levantada por los pies de otros; así que más nos vale tener una dirección real, confiable y sobrenatural. Moisés no quería dar una vuelta equivocada y terminar en un callejón sin salida y decir: «Disculpen, tomé el camino equivocado», lo cual daría como resultado años y millas de regresar por el mismo camino. Ni tampoco aquellos de nosotros que lideramos actualmente queremos algo así.

Los líderes deben liderar, pero no siempre tenemos el panorama completo. Debemos hacer lo que hizo Moisés: retirarnos regularmente a la «tienda de reunión» y pedirle al Señor el paso siguiente, y el siguiente. 

Con frecuencia, la primera pregunta que se le hace al líder es: «¿Cuál es tu visión?». Esa podría ser una buena pregunta, excepto cuando el líder carece del panorama completo. Por ningún motivo, necesitas dar una respuesta a la ligera. Tu falta de conocimiento te exige evaluar en lugar de actuar. «La visión es comprender el pasado y el presente con el fin de guiar a un grupo al futuro». No sé quién haya dicho eso, pero estoy agradecido por sus palabras. Se me ha dicho que las iglesias que reciben un pastor nuevo se encuentran en «shock cultural» durante el primer año y que no deberían llevar a cabo cambios importantes rápido. Para identificar qué cambios hacer, comienza evaluando dónde han estado y dónde se encuentran actualmente.

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